Software Wydawnictwo

Opis wydarzenia

Krótko o coachingu?
Podstawą systemu coachingowego jest wspólne wytyczenie celów i konsekwentne ich realizowanie.
Cechą charakterystyczną coachingu jest konstruktywna informacja zwrotna zastępująca deprymującą ocenę.
Coaching pomaga polepszać efekty działania oraz przyspieszać tempo rozwoju.

Kiedy coaching?
Coaching sprawdza się w rozwijaniu umiejętności interpersonalnych i związanych z zarządzaniem, wtedy, kiedy chcemy przygotować się do nowych zadań, zmienić styl pracy, zoptymalizować działanie. [M. Koterski]

Na czym polega styl coachingowy?
W stylu coachingowym chodzi przede wszystkim o odpowiedni wykorzystanie, zgodnie z aktualnymi i przyszłymi wyzwaniami organizacji, indywidualnych potrzeb i predyspozycji pracownika. Ważna jest przy tym umiejętność pokazania pracownikom, jak konstruktywnie mogą posługiwać się swoimi dotychczasowymi doświadczeniami. Chodzi o to, aby pracownicy zdawali sobie sprawę z tego, jak korzystać z własnego potencjału i istniejących możliwości. [M. Koterski].

Kim jest coach?
Coach wspiera w rozwoju, inspiruje, dzieli się wątpliwościami, pomaga patrzeć na sprawy z różnych perspektyw i nie narzuca swojego zdania, jest autentyczny, zaangażowany, gotowy przyjmować punkt widzenia klienta. [M. Koterski].

Coach wskazuje możliwe drogi rozwiązań.

Z nami masz możliwość zrobienia pierwszego kroku na drodze do stania się prawdziwym coachem dla swoich pracowników.
Posiądź wiedzę z zakresu pokonywania barier i ograniczeń wynikających z indywidualnych uwarunkowań pracowników.
Wyćwicz umiejętności wydobywania i rozwijania mocnych stron swoich i swojego zespołu.
Wszystko po to aby osiągnąć wyznaczone cele i ułatwić bardziej efektywne funkcjonowanie w zespole.

Po treningu będziesz potrafił:
1) rozpoznawać kompetencje i potrzeby rozwojowe swoich pracowników
2) zdecydować kogo objąć coachingiem
3) przygotować się do procesu coachingowego
4) opracować program coachingu
5) poprowadzić indywidualny program rozwojowy pracownika
6) radzić sobie z trudnymi sytuacjami w coachingu

Program:
- szef – coach
- dla kogo coaching
- cele coachingu
- rozpoznawanie poziomu kompetencji i potrzeb rozwojowych
- opracowanie programu coachingu
- prowadzenie coachingu
- trudne sytuacje w coachingu

Szkolenie w godzinach:
9.00-17.00( z godzinną przerwą na lunch)